Продуктовая работа

◼︎ ПР4 Постановка задачи проектирования

Существуют проекты, в которых направление работы вырабатывается итеративно, но большинство проектов по проектированию всё-таки не таковы — в них заранее известно, какие задачи надо решить в проекте. Специалисту полезно не только уметь работать («копать»), но также и уметь решать, к какой именно цели стремиться и какие критерии применять к выполняемой работе («куда копать и насколько далеко/глубоко»).

Например, проектировщик, начав работу над новым экраном или сценарием, может подойти к работе двояко:

1. «Ууууу, а сейчас я буду делать эту штуку!»
2. «Так, вот эту штуку я буду делать столько-то времени до конца первой итерации, мне важны здесь такие-то эргономические показатели, я ориентируюсь на эти сегменты аудитории (потому что шняга для них) и вот по таким критериями я буду проверять свою работу».

Второй подход это как раз (само)постановка задачи на проектирование.

См. также ПР7 Постановка задачи пользовательских исследований.

◼︎ Навыки и умения по уровням квалификации

1. Умение формально ставить проектную задачу самому себе — формально, т.е. а) с явно сформулированными целями, а не на уровне мечтательности б) с явно указанными проверочными критериями.
2. Автоматический навык формально ставить задачу на проектирование самому себе всегда, даже когда это не требуют другие участники проекта.
3. Умение ставить проектную задачу другим, предугадывая требуемые им вводные данные и поставляя им достаточно полный и верный набор стартовых сведений и условий.