Продуктовая работа
◼︎ ПР4 Постановка задачи проектирования
Существуют проекты, в которых направление работы вырабатывается итеративно, но большинство проектов по проектированию всё-таки не таковы — в них заранее известно, какие задачи надо решить в проекте. Специалисту полезно не только уметь работать («копать»), но также и уметь решать, к какой именно цели стремиться и какие критерии применять к выполняемой работе («куда копать и насколько далеко/глубоко»).
Например, проектировщик, начав работу над новым экраном или сценарием, может подойти к работе двояко:
- «Ууууу, а сейчас я буду делать эту штуку!»
- «Так, вот эту штуку я буду делать столько-то времени до конца первой итерации, мне важны здесь такие-то эргономические показатели, я ориентируюсь на эти сегменты аудитории (потому что шняга для них) и вот по таким критериями я буду проверять свою работу».
Второй подход это как раз (само)постановка задачи на проектирование.
См. также ПР7 Постановка задачи пользовательских исследований.
◼︎ Навыки и умения по уровням квалификации
- Умение формально ставить проектную задачу самому себе — формально, т.е. а) с явно сформулированными целями, а не на уровне мечтательности б) с явно указанными проверочными критериями.
- Автоматический навык формально ставить задачу на проектирование самому себе всегда, даже когда это не требуют другие участники проекта.
- Умение ставить проектную задачу другим, предугадывая требуемые им вводные данные и поставляя им достаточно полный и верный набор стартовых сведений и условий.